2)第583章 易购的反响(二合一)_重塑千禧年代
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  ——“关于易购和它另一位的竞争对手贝塔斯曼,易购的母公司易科正是索尼·贝塔斯曼音乐公司的股东,据传与贝塔斯曼传媒的音乐版权有深度合作。”

  ——“三个关于易购的‘据传’远不够勾勒出易购的全貌,但我们认为易购必然会在国内电商市场掀起新的浪花。”

  ……

  易购上线的第二天。

  有记者采访到当当网的掌门人李果庆,询问他对易购的看法。

  新玩家打出的旗帜是全品类,其中就包括图书,这正是当当网的核心业务。

  所以,当大家看到开站后的易购时都难免惊讶,毕竟,易科和当当网有着一份投资关系,多少有些香火情分。

  而且,原本看着易科收购大中电器的动态,业内多是认为易购是从电器方面着手——消息越灵通的越是这样认为。

  李果庆昨天下午已经开了一个临时的公司会议,讨论的正是易购入场,他也着实没想到对方竟然是连着图书一起挑。

  “六个月之内解决竞争对手。”

  李果庆面对记者的采访只给出了简短的回应,信心满满,姿态十足。

  他确实有信心,也不得不把这份信心表现出来。

  李果庆在做当当之前就厮混在图书出版领域,是属于把线下的经验拿到线上,从而一举获得成功,又在去年逐步压下亚马逊的势头,信心就更足了。

  而关于对易购竞争态势的会议讨论,最终结果便是——

  “易购的精力肯定是电子产品上面,不然易科不会收购大中电器,这是一个线下渠道的补足。”

  “他们刚刚上线,全品类的精力必须有所分配,图书领域就得趁着对方弱小的时候打掉它的触角。”

  “我们连亚马逊都不怕,难道会怕一个仿造版亚马逊?”

  “去年是走出当当网全品类的重要一步,今年就是要在维系图书核心业务的基础上加快全品类的脚步。”

  “六个月时间足矣。”

  如此,当记者镜头怼到脸上,李果庆不得不展示己方的信心。

  别的也就算了,但就算对面是那个男人,核心业务上怎么都不能未战先怯。

  ……

  易购上线的第三天。

  这一天是3月3号。

  国内关注易购进入电商市场动态的相当一部分人归根结底都还是关注它背后的母公司易科,或者说,关注掌控易科方向的方卓。

  李果庆自信满满的宣战词经过一夜发酵,互联网行业该知道的人基本都知道了。

  大家都对易购会怎么回应比较感兴趣。

  然而,易购没有丝毫动静,只是依旧在运营的时候查缺补漏。

  这天上午,阿里的掌门人马伝日常会议,讨论淘宝和eBay上半年的竞争情况。

  他在会议即将结束的时候聊起李果庆的一句回应,笑着说道:“李总真是有信心啊,这让我想起eBay,他们在收购易趣之后就号称

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