秘书长这是在批评方总的投资策略呢？
但方总自金融危机以来确实是在做财神爷。
尤其，今年套现永科地产价值200亿的股份，投资方面更粗放。
方卓不动声色，他有自己的理解，这是要当更科学的财神爷。
“接下来的数年时间，我们冰芯有着很多动作，先不算庐州一厂的技术工艺升级，也不算申城三厂的增加产能，就看新的生产线，收购来的就有‘华力一期’与宏力半导体，这两个厂内又要设置不止一条生产线，先算四条。”
“西安那边还计划增加一条存储线。”
“就这还没算羊城那边答应的委托运营线。”
“5条生产线的增加在国内是史无前例，哦，有中芯在那，也不算太史无，嗯，是极大的规模扩张，会给国产设备厂商带来极大的机会。”
“我们需要利用这些机会来做什么？”
“要催化上下游公司，要尽量在不同环节都催化出上市公司，让资本市场来赋予它们更多的发展资金。”
“一方面，这可以让我们的投资回笼，另一方面，也能为生态体系树立典型。”
“大家要抱在一起，扩需求，提产能，统一标准，技术互补，利用过去数年已经打造的供应标准来构建半导体生态体系。”
柳洋洋严肃道：“这是冰芯与服务联盟要做，并且确定能够做到的事情。”
能做，能做到。
自金融危机以来，服务联盟已经牵线搭桥投资了散布在半导体材料、设计、设备、封装、测试等业链不同环节的67个公司。
现在，既需要继续投资，也需要拎出典型。
邱慈云被递过来了服务联盟的部分工作总结，涉及的是最新的产业公司分析。
他认真的看了一会，把它递给方总。
“不用了，我第一时间已经看过了。”方卓摇头。
柳洋洋结束讲话，另一位服务联盟的投资总监管君杰起身谈了谈自己的想法。
“柳总说的生态体系越来越成为一种必须的方向，不论我们需不需要这样做，现实都会推动我们往这个方向走。”
“半导体行业的技术和资金门槛本身就很高，又有那么多环节，单靠一两家公司是撑不起竞争力的，现在就是必须围绕冰芯来打造集团军。”
“冰芯是集团军的领头羊，我们需要其它公司也成为它们赛道的领头羊。”
“我们需要让社会资本进来，也需要让这些社会资本获得回报。”
“咱们自己在这个过程中既能拓展客户，也能为大家提供全方位和一体化的解决方案，同样的提高了竞争力。”
“不论产能规模效应，还是产业链协同能力，这都是咱们冰芯需要的。”
“未来，供应链的稳定性和完整性也会是一个极其关键的因素。”
管君杰回到了自己的座位。
经过短暂的思考，一位对接企业的
请收藏：https://m.rmpsw.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）